En particular, el material elaborado por el Equipo Interdisciplinario, se enfoca en la distinci\u00f3n entre situaciones que pueden ocurrir en el \u00e1mbito laboral y cu\u00e1les de ellas constituyen o no violencia.<\/p>\n\n\n\n
QUE ES Y QUE NO ES VIOLENCIA LABORAL<\/p>\n\n\n\n
Si es:<\/p>\n\n\n\n
– Acoso psicol\u00f3gico “mobbing”: Confrontaciones frecuentes y sistem\u00e1ticas. El acosador tiene una finalidad prevista. (Ej: “no serv\u00eds para nada, todo haces mal”)<\/p>\n\n\n\n
-Maltrato ps\u00edquico y social: manifestaciones hostiles. (Ej: humillaciones, insultos, ofensas, ridiculizaci\u00f3n en p\u00fablico.)<\/p>\n\n\n\n
-Maltrato f\u00edsico: conducta directa hacia el trabajador. (Ej: golpes, empujones; o indirectas. Ej: portazos, golpes en la mesa.)<\/p>\n\n\n\n
-Discriminaci\u00f3n: trato diferencial en raz\u00f3n del g\u00e9nero, religi\u00f3n, edad, entre otros.<\/p>\n\n\n\n
-Acoso sexual: toda acci\u00f3n de connotaci\u00f3n sexual no consentida por quien lo recibe. (Ej: toqueteo, roces, mensajes con proposiciones sexuales.)<\/p>\n\n\n\n
– Inequidad salarial: disparidad en remuneraciones entre empleados con funciones equivalentes,<\/p>\n\n\n\n
No es:<\/p>\n\n\n\n
-Conflictos laborales: confrontaciones ocasionales. No hay una finalidad premeditada. (Ej: desacuerdo de valores, falta de trabajo en equipo, falta de comunicaci\u00f3n.)<\/p>\n\n\n\n
-Estr\u00e9s laboral: respuesta fisiol\u00f3gica y psicol\u00f3gica de una persona que intenta adaptarse a presiones internas y externas. (Ej: inestabilidad laboral, sobrecarga de trabajo, exceso de responsabilidades.)<\/p>\n\n\n\n
-Burnout: estr\u00e9s laboral extremo. Agotamiento emocional.<\/p>\n\n\n\n
-Exigencias organizacionales: deberes o requerimientos siempre y cuando se respete la dignidad y los derechos patrimoniales del trabajador.<\/p>\n\n\n\n
L\u00cdNEA GRATUITA<\/p>\n\n\n\n
0800-444-0429<\/p>\n\n\n\n