\u201cEl colapso no ha llegado porque el gobernador, como gran conductor y l\u00edder, ha sabido trabajar con todos los sectores y sumarlos\u201d, ponder\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
En el peor momento desde el comienzo de la pandemia, hace un a\u00f1o y dos meses, la ministra de Salud P\u00fablica del Chaco, Paola Ben\u00edtez resalt\u00f3 que la mejor contenci\u00f3n de la situaci\u00f3n siempre estar\u00e1 dada por la respuesta de la ciudadan\u00eda, por las medidas individuales y colectivas, y por el respeto a las medidas restrictivas definidas por las autoridades chaque\u00f1as para contener el avance de los contagios de coronavirus.<\/p>\n\n\n\n
En una entrevista con Agencia Foco, en su despacho del octavo piso de Casa de Gobierno, la funcionaria abord\u00f3 durante alrededor de una hora de charla los temas m\u00e1s relevantes de la gesti\u00f3n, resumidos en tres ejes: situaci\u00f3n epidemiol\u00f3gica en el Chaco y las medidas de contenci\u00f3n, el Plan Provincial de Vacunaci\u00f3n y las inversiones en el sistema sanitario, para fortalecerlo y garantizar la respuesta en la atenci\u00f3n de la emergencia, pero tambi\u00e9n en infraestructura m\u00e1s all\u00e1 de las contingencias que impone la pandemia.<\/p>\n\n\n\n
Hubo tambi\u00e9n, durante en di\u00e1logo, un momento de emoci\u00f3n al hablar del necesario sost\u00e9n familiar en una labor que la aleja de su hogar casi todo el d\u00eda, y todos los d\u00edas desde hace m\u00e1s de un a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
Despu\u00e9s de un a\u00f1o en la gesti\u00f3n de la pandemia, y atravesando hoy tal vez el momento m\u00e1s cr\u00edtico, la m\u00e9dica pediatra repas\u00f3, en materia de vacunas, las previsiones de recepci\u00f3n de nuevas partidas de ac\u00e1 a fin de mes; y, en cuanto a la evoluci\u00f3n de la pandemia, focaliz\u00f3 el an\u00e1lisis en el cumplimiento de las medidas sanitarias, entre ellas las restricciones espec\u00edficas en los lugares con mayor incidencia de contagios, y la siempre vigente resistencia de la poblaci\u00f3n, por agotamiento u otras razones.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n habl\u00f3 sobre la ocupaci\u00f3n del sistema sanitario provincial, con habilitaciones de nuevas etapas para ampliar la capacidad, aunque eso tenga un l\u00edmite visible y cercano; y sobre la experiencia de conducir un \u00e1rea clave en \u00e9pocas de pandemia, sobre la que giran todas las dem\u00e1s decisiones de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEste es un Ministerio de 14.000 agentes. Todos somos diferentes y poder compatibilizar en \u00e9pocas donde todo es tan turbulento no es f\u00e1cil\u201d, describi\u00f3 y sum\u00f3: \u201cSe formaron y organizaron equipos, en medio de muchas crisis necesarias por lo que signific\u00f3 esta pandemia para todos, no como funcionarios sino como seres humanos\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, agradeci\u00f3 al gobernador Jorge Capitanich: \u201cMe ha sostenido siempre. Ha sido y es un gran conductor y l\u00edder\u201d. Justamente las estrategias y acciones delineadas por el primer mandatario son lo que la ministra marc\u00f3 como \u201cla gran diferencia entre nuestra provincia y otras provincias\u201d. \u201cEl colapso no ha llegado porque \u00e9l, como gran conductor, ha sabido trabajar con todos los sectores\u201d, subray\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
El peor momento de la pandemia<\/p>\n\n\n\n
Agencia Foco: Mirando los indicadores de la semana pasada y los de estos primeros d\u00edas de esta semana en la provincia, en t\u00e9rminos de positividad y de casos diarios promedio \u00bfeste es el peor momento de la pandemia desde el inicio?<\/p>\n\n\n\n
Paola Ben\u00edtez: Desde el 9 de marzo venimos haciendo un seguimiento diario de los indicadores, tanto de tasa de positividad como de incidencia, la distribuci\u00f3n de los mismos por las diferentes localidades, la tasa de ocupaci\u00f3n de las camas Covid-19, que va variando no s\u00f3lo por la cantidad de camas ocupadas, sino por la cantidad de camas que vamos habilitando para Covid.<\/p>\n\n\n\n
Estos son los indicadores m\u00e1s fuertes: la tasa de positividad, que habla de la cantidad de positivos en el total de testeos realizados. Hoy estamos en uno de los valores m\u00e1s altos de testeos diarios. Hemos llegado hasta 2000 por d\u00eda. Siempre tratamos de que la tasa de positividad sea menor al 20%. Cuando esa tasa aumenta con un n\u00famero tan amplio de testeos, hablamos de que el n\u00famero de contagios est\u00e1 creciendo de una manera acelerada, que es lo que preocupa y nos pone a nosotros a trabajar duramente para poder generar las medidas necesarias para contener el aumento exponencial y mitigar la circulaci\u00f3n viral.<\/p>\n\n\n\n
Es cierto que en esta semana estamos viendo los indicadores que m\u00e1s asustan, porque tenemos una tasa de positividad alta y un aumento exponencial de casos en el Gran Resistencia. Vemos que se ha polarizado el aumento hacia las cuatro localidades del \u00e1rea metropolitana y eso nos permite diferenciar medidas para controlar espec\u00edficamente en estas localidades y en los barrios donde se ven los brotes. Debemos saber que ac\u00e1 la mejor contenci\u00f3n de la situaci\u00f3n siempre estar\u00e1 dada por la respuesta de la ciudadan\u00eda, por las medidas individuales y colectivas, por el acatamiento a las medidas de bioseguridad y tambi\u00e9n de las normativas restrictivas, que tienen como finalidad poder proteger la salud individual y colectiva de toda la poblaci\u00f3n chaque\u00f1a. Ah\u00ed ya tenemos una variable que no podemos manejar nosotros.<\/p>\n\n\n\n
La reciente incorporaci\u00f3n de camas en el Hospital Modular de Resistencia.<\/p>\n\n\n\n
-En ese aspecto, el an\u00e1lisis de los n\u00fameros nos marca una situaci\u00f3n dif\u00edcil, pero \u00bfustedes ven que la gente en general es consciente de que estamos en el peor momento a juzgar por el acatamiento de las medidas y de los cuidados?<\/p>\n\n\n\n
-A lo largo de este a\u00f1o y dos meses se puede ver una relaci\u00f3n inversa entre el apego a las medidas de bioseguridad y la reacci\u00f3n de la gente. Tiene mucho que ver el agotamiento y la negaci\u00f3n que se hace a estos cambios que nos han llevado a una nueva forma de vida. Algunos pudieron adaptarse mejor y en otros hay mayores resistencias. Se suma cierta confusi\u00f3n en relaci\u00f3n al hecho de que tanto insistimos con una saturaci\u00f3n del sistema sanitario y camas ocupadas, para lo cual el gobierno ha redirigido todos los esfuerzos econ\u00f3micos. Y la verdad es que el sistema sanitario ha dado una respuesta extraordinaria a las necesidades de la poblaci\u00f3n en la pandemia. Creo que esto pudo llevar al relajamiento porque, si bien el n\u00famero de casos aumentaba, el sistema sanitario siempre ha respondido. Pero hay que resaltar que no es s\u00f3lo la infraestructura y los insumos, sino adem\u00e1s un equipo, el recurso humano que viene dando todo desde hace un a\u00f1o y dos meses. Y hay un agotamiento.<\/p>\n\n\n\n
La asistencia al paciente cr\u00edtico genera un estr\u00e9s impresionante en quienes est\u00e1n all\u00ed. Son seres humanos atendiendo necesidades que ponen en riesgo la vida de otros seres humanos. Muchas veces, los m\u00e9dicos entendemos que est\u00e1 en nuestras manos poder salvarle la vida a esa persona. Eso conlleva una carga emocional importante y a un desgaste mayor a\u00fan. Porque no estamos trabajando con algo que podamos modificar o que se pueda arreglar, sino con vidas humanas. Tal vez esto, en l\u00edneas generales, no se alcance a percibir en la poblaci\u00f3n. S\u00f3lo quienes estuvimos en el sistema y trabajamos con pacientes cr\u00edticos sabemos lo que significa el dar todo en ese momento. Y tambi\u00e9n c\u00f3mo termin\u00e1s 24 horas despu\u00e9s en una terapia estando con pacientes que requieren constantemente asistencia. Esa variable ha llevado a decir \u2018no estamos tan mal\u2019, porque la respuesta siempre fue la misma y nunca pasamos del 30% de ocupaci\u00f3n (de camas Covid). Pero hoy estamos en un 66% y 38% de ocupaci\u00f3n de camas con asistencia respiratoria mec\u00e1nica.<\/p>\n\n\n\n
– Con ese 66% de ocupaci\u00f3n actual \u00bfc\u00f3mo describir\u00eda a la situaci\u00f3n general del sistema sanitario?<\/p>\n\n\n\n
-La provincia del Chaco tiene en el corredor sanitario integrado por los hospitales Perrando de Resistencia, 4 de Junio de S\u00e1enz Pe\u00f1a y General G\u00fcemes de Castelli, con camas disponibles para la asistencia de pacientes Covid-19. El hospital Perrando cuenta con 200 camas preparadas para asistir a pacientes Covid. De ese total posible, hoy est\u00e1n habilitadas las 76 del hospital Modular, las 15 de aislamiento y ahora se habilit\u00f3 la Pastilla 6 con 54 camas. Estamos hablando de un total habilitado de 145 camas. Tenemos la posibilidad de llegar a habilitar la Pastilla 9, con 56 camas, y ah\u00ed ya estar\u00edamos al borde del colapso.<\/p>\n\n\n\n
La tasa de ocupaci\u00f3n del 66% est\u00e1 basada en la habilitaci\u00f3n hasta aislamiento. Al habilitar la Pastilla 6, incorporamos m\u00e1s camas y probablemente esa tasa de ocupaci\u00f3n se diluya porque la cantidad de camas vac\u00edas ser\u00e1 mayor. Puede dar una falsa sensaci\u00f3n de que estamos mejor, pero no es as\u00ed. Dimos un paso m\u00e1s en el Plan Operativo de Expansi\u00f3n de Camas de Internaci\u00f3n Covid, pasamos a la segunda etapa con la apertura de la Pastilla 6 y nos queda una tercera y \u00faltima etapa.<\/p>\n\n\n\n
– \u00bfLos restantes hospitales c\u00f3mo est\u00e1n en este momento?<\/p>\n\n\n\n
-El hospital 4 de Junio cuenta con 35 camas habilitadas para asistencia de pacientes Covid-19, de las cuales 10 tienen asistencia respiratoria mec\u00e1nica y actualmente se agregaron 10 camas m\u00e1s, que cuentan con respiradores tambi\u00e9n. Dentro del Corredor Covid, este hospital hace la contenci\u00f3n de los hospitales de menor complejidad, para la asistencia de los pacientes derivados para un tratamiento por moderado riesgo o por criticidad. Y el hospital de Castelli cuenta con 25 camas, de las cuales 4 tienen asistencia respiratoria mec\u00e1nica. Todo este es un gran sistema que se sostiene y se compensa, pero el centro de mayor capacidad para internaci\u00f3n de pacientes Covid es el hospital Perrando, y es el que estamos empezando a expandir habilitando m\u00e1s camas.<\/p>\n\n\n\n
Hoy tenemos 170 pacientes internados (al lunes) y 32 en asistencia respiratoria mec\u00e1nica, incluyendo a los del subsector privado. Antes de esta segunda ola, nunca hab\u00edamos pasado de 25 pacientes con asistencia respiratoria mec\u00e1nica en toda la provincia.<\/p>\n\n\n\n
– \u00bfEn el sector privado est\u00e1n con una situaci\u00f3n de menor margen en cuanto a la capacidad en este momento?<\/p>\n\n\n\n
– El subsector privado aporta un peque\u00f1o n\u00famero de camas en relaci\u00f3n a la totalidad de toda la provincia. Son 89 camas, de las cuales 25 tienen asistencia respiratoria mec\u00e1nica. Versus 270 camas en todo el Corredor Covid de los tres principales hospitales y 90 camas con asistencia respiratoria mec\u00e1nica.<\/p>\n\n\n\n
Descenso en la edad de personas contagiadas<\/p>\n\n\n\n
– \u00bfEst\u00e1n notando un descenso en la edad de las personas que se contagian con coronavirus y tienen complicaciones?<\/p>\n\n\n\n
– S\u00ed, hemos notado un descenso en la edad. Vimos que, en abril, los pacientes internados en el subsector p\u00fablico ten\u00edan un promedio de edad que ronda los 55 a\u00f1os versus el promedio por sobre los 60 a\u00f1os del a\u00f1o anterior. Creemos que esto tiene que ver con la protecci\u00f3n que ha generado la vacuna. Est\u00e1 vacunado m\u00e1s del 70% de los adultos mayores de 60 a\u00f1os. Y esto genera una barrera de protecci\u00f3n. Mientras que se siguen vacunando a aquellos de otros grupos de edades con factores de riesgo, pero sigue siendo una proporci\u00f3n muy peque\u00f1a en relaci\u00f3n al total de la poblaci\u00f3n menor a 60 a\u00f1os. Esto est\u00e1 impactando fuertemente en el grupo de menores de 60 a\u00f1os. Es un mito que hay que derribar que s\u00f3lo los mayores de 60 a\u00f1os son los m\u00e1s vulnerables, porque estamos viendo a gente joven que hace las formas de la enfermedad m\u00e1s graves y requiere internaci\u00f3n. Todav\u00eda no tenemos modificaciones en el promedio de la edad de los fallecidos, pero de seguir as\u00ed probablemente lo empecemos a ver.<\/p>\n\n\n\n
– \u00bfQue la poblaci\u00f3n m\u00e1s joven se contagie m\u00e1s y tenga m\u00e1s complicaciones, con internaci\u00f3n y cuadros m\u00e1s graves, tiene que ver con la circulaci\u00f3n de los nuevos serotipos del virus?<\/p>\n\n\n\n
– Para definir que est\u00e1 asociado a los nuevos serotipos deber\u00eda hacerse un estudio de investigaci\u00f3n donde se pudiera advertir si las sepas, adem\u00e1s de ser m\u00e1s contagiosas, son m\u00e1s agresivas o tienen predilecci\u00f3n por otros grupos etarios. Generalmente, todas las infecciones respiratorias producidas por virus o bacterias se comportan de manera m\u00e1s agresiva en quienes tienen un sistema inmunitario d\u00e9bil debido a que es inmaduro, como en los ni\u00f1os, o que est\u00e1 envejeciendo, como en los adultos mayores. Entonces, es esperable que en estos grupos se comporte de manera m\u00e1s agresiva.<\/p>\n\n\n\n
Plan de Vacunaci\u00f3n: los avances logrados y la proyecci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n
-Su par de la provincia de Buenos Aires, Daniel Gollan, dijo el lunes que, en esa jurisdicci\u00f3n las personas entre 18 y 40 a\u00f1os se vacunar\u00e1n reci\u00e9n en septiembre. Si bien ac\u00e1 en el Chaco es otra la organizaci\u00f3n del Plan de Vacunaci\u00f3n, las personas que no pertenezcan a grupos de riesgo, por edad, enfermedades o exposici\u00f3n, y que est\u00e9n en ese rango de edades \u00bfcu\u00e1ndo prev\u00e9n que recibir\u00e1n la vacuna?<\/p>\n\n\n\n
– En la provincia hay definido un grupo de beneficiarios priorizados teniendo en cuenta las vulnerabilidades para hacer las formas graves de la enfermedad y el riesgo de letalidad. Es un grupo de 372.000 personas, donde tenemos incluidos a los mayores de 60 a\u00f1os (172.000 personas en todo el Chaco), las personas entre 18 y 59 a\u00f1os con factores de riesgo (101.000), trabajadores de la salud p\u00fablica y privada (19.100), personal de seguridad de las fuerzas provincial y federales (11.000), personal docente y no docente del Ministerio de Educaci\u00f3n (55.000), trabajadores esenciales de diferentes reparticiones de la provincia (16.000) y universidades (2500 personas). Esta es una primera etapa en la que estamos avanzando. Cuando podamos llegar a la totalidad de este grupo que adhiera a la vacunaci\u00f3n, reci\u00e9n podemos empezar a pensar en abrir a mayores de 18 a\u00f1os sin patolog\u00edas de base. Eso depender\u00e1 de la cantidad de dosis que lleguen y de la cantidad de personas de los grupos beneficiarios que quieran vacunarse.<\/p>\n\n\n\n
Por otro lado, cada provincia dentro de las bases que trabajamos con Naci\u00f3n del Plan de Vacunaci\u00f3n, ha tomado sus decisiones en funci\u00f3n de las necesidades que tiene. Chaco ha sido muy estricta en la campa\u00f1a de vacunaci\u00f3n y en preservar los grupos de riesgo establecidos. La idea es cubrir a quienes m\u00e1s riesgo tienen. Hoy tenemos la posibilidad de ver que hay un grupo que est\u00e1 en riesgo, como es el de mayores de 55 hasta 59 a\u00f1os, y lo ponemos sobre la mesa, lo charlamos y decimos que, con el 70% de nuestros adultos mayores de 60 a\u00f1os ya vacunados, podemos avanzar. Esa es la definici\u00f3n junto con el Consejo Provincial de Vacunaci\u00f3n, que integran diferentes sectores. Desde ahora, ni bien llegan vacunas, ingresan al Plan de Vacunaci\u00f3n y vamos a iniciar la vacunaci\u00f3n de este quinquenio, porque estamos viendo ese promedio de edad en internaci\u00f3n con formas graves de la enfermedad. Probablemente podamos avanzar con mayores de 50 a 54 a\u00f1os. Todo depender\u00e1 de la cantidad de dosis que ingresen a la provincia.<\/p>\n\n\n\n
-Hay tambi\u00e9n otros grupos estrat\u00e9gicos considerados por su nivel de exposici\u00f3n\u2026<\/p>\n\n\n\n
– S\u00ed, tenemos en cuenta diferentes grupos que est\u00e1n expuestos a contagiarse, si bien nuestra prioridad es quien est\u00e1 expuesto a contagiarse, enfermar gravemente y morir. Tenemos vacunadas hasta hoy 281.358 personas, de las cuales 120 mil son adultos mayores de 60 a\u00f1os, y el resto son de los dem\u00e1s grupos esenciales. Esto nos permite pensar en incorporar, paralelamente, a otros grupos estrat\u00e9gicos porque tenemos previsi\u00f3n del ingreso de 150 mil a 160 mil dosis a la provincia con los ingresos al pa\u00eds del fondo COVAX y de 4 millones de dosis de vacunas AstraZeneca. All\u00ed se ponen en consideraci\u00f3n estos grupos que, si bien no tienen riesgo de enfermar gravemente, s\u00ed tienen riesgo de contagiarse y de contagiar a los vulnerables. Tiene que ver todo con el dinamismo de la pandemia y la afecci\u00f3n a los diferentes grupos.<\/p>\n\n\n\n
-De cada grupo considerado de riesgo, considerando como dato el 70% de los mayores de 60 a\u00f1os ya vacunados, \u00bfqu\u00e9 pasa con el restante porcentaje de personas que todav\u00eda y pese a sucesivas convocatorias, no asisti\u00f3 a darse las dosis? \u00bfUstedes eval\u00faan, a esta altura, una resistencia a la vacuna?<\/p>\n\n\n\n
-No hay resistencia. S\u00ed notamos ciertas barreras a la hora de vacunar a mayores de 85 o 90 a\u00f1os, donde la definici\u00f3n de vacunaci\u00f3n la toman los familiares. Nos ha pasado de llegar ante un llamado de un hijo para una vacunaci\u00f3n domiciliaria, y una vez en el domicilio nos encontramos con otro hijo que no quiere que vacunen a su padre o madre. En otros grupos, estamos viendo que las personas se siguen acercando a las postas. Tiene que ver con el hecho de que existe la posibilidad de que, si perdiste tu turno, puedas acceder en cualquier posta, en cualquier momento. El fin de semana, en las postas ubicadas en los barrios vimos a muchos adultos mayores acercarse. Y cuando pregunt\u00e1bamos nos dec\u00edan que no fueron antes por falta de tiempo y que asist\u00edan ahora porque les quedaba m\u00e1s cerca.<\/p>\n\n\n\n
En el interior, en las zonas rurales, se hace un trabajo casa por casa. Eso lleva m\u00e1s tiempo. Hay que identificar cu\u00e1les son las poblaciones m\u00e1s vulnerables y hoy son las que est\u00e1n en las grandes ciudades, porque son las que tienen riesgo de que, ante un brote masivo, haya m\u00e1s infectados y el sistema sanitario se tensione. Eso tambi\u00e9n nos lleva a tomar diferentes decisiones en cuanto a las estrategias a aplicar y a intensificar la vacunaci\u00f3n en algunas localidades como aquellas que integran los grandes aglomerados, que est\u00e1n con brotes actualmente o en zonas lim\u00edtrofes, que tienen contacto por actividades comerciales con pa\u00edses hermanos y sabemos que est\u00e1n atravesando brotes.<\/p>\n\n\n\n
– \u00bfY con respecto a la vacunaci\u00f3n del personal de salud? \u00bfEst\u00e1n todos inmunizados?<\/p>\n\n\n\n
– Cuando comenzamos la campa\u00f1a de vacunaci\u00f3n, hicimos una nominalizaci\u00f3n del personal de salud. Tenemos poco m\u00e1s de 14 mil agentes dentro del sistema sanitario del subsector p\u00fablico y 5000 dentro del subsector privado. Con 19.100 agentes comenzamos. Hoy llevamos vacunados 20.042 personas, porque algunos del subsector privado no est\u00e1n registrados y dentro de la n\u00f3mina. Esto nos lleva a tener m\u00e1s del 100% previsto vacunados. Est\u00e1 la posibilidad de que reciban la vacuna aquellos que, al principio, no quisieron hacerlo, cuando todos quer\u00edan esperar a ver qu\u00e9 efecto produc\u00eda. Hoy tenemos estudios de serolog\u00eda hechos en nuestra poblaci\u00f3n sanitaria para ver la respuesta en anticuerpos y la respuesta es mayor al 98% en el personal que se seleccion\u00f3 para hacer el estudio, lo cual es muy bueno.<\/p>\n\n\n\n
M\u00e1s vacunas<\/p>\n\n\n\n
-De la estimaci\u00f3n de recibir entre 150 mil y 160 mil dosis, \u00bfqu\u00e9 cantidad ser\u00e1n primeras dosis y qu\u00e9 cantidad ser\u00e1n segundas dosis?<\/p>\n\n\n\n
-El 50% de lo que recibamos ser\u00e1n primeras dosis y el restante 50% segundas dosis. Las vacunas que vienen son del laboratorio AstraZeneca, de las cuales se utiliza para primera y segunda dosis el mismo componente. Como es lo \u00faltimo que ingresar\u00e1 al pa\u00eds de lo que fue adquirido por convenio, tenemos que dividir la cantidad de dosis en primeras y segundas dosis. Si llegaran a ingresar 160 mil a la provincia, ser\u00edan 80 mil para primeras dosis que, r\u00e1pidamente, teniendo en cuenta los sectores incorporados en la planificaci\u00f3n del Plan de Vacunaci\u00f3n, ya estar\u00e1n con turnos otorgados y vamos a poder avanzar, que es lo que buscamos, que las vacunas lleguen y se apliquen.<\/p>\n\n\n\n
– \u00bfY de Sputnik V, tienen previsto el ingreso del segundo componente?<\/p>\n\n\n\n
– No hay una fecha certera. S\u00ed sabemos que se est\u00e1n haciendo los tr\u00e1mites a nivel Naci\u00f3n, porque la compra est\u00e1 realizada. Vamos a tener segundo componente. Estimamos una fecha probable despu\u00e9s del 21 de mayo. Ni bien lleguen, nosotros avanzamos con la vacunaci\u00f3n. Es importante decirle a la comunidad que la vacuna no pierde efectividad por pasar d\u00edas o meses. Al haber recibido una primera dosis, el cuerpo ya tiene una memoria inmunol\u00f3gica y lo que hace es reforzar la capacidad de producir anticuerpos para el virus, con la segunda dosis.<\/p>\n\n\n\n
Fortalecimiento del sistema sanitario con obras y equipamiento<\/p>\n\n\n\n
– Teniendo en cuenta las inversiones anunciadas para el sistema sanitario provincial, y en vistas de lo ya hecho para atender la emergencia de la pandemia \u00bfqu\u00e9 falta concretar en materia de obras e incorporaci\u00f3n de equipamiento?<\/p>\n\n\n\n
– Nuestro Plan Estrat\u00e9gico ha definido una serie de efectores para generar un fortalecimiento en infraestructura y equipamiento. Adem\u00e1s de todo lo realizado por y para la pandemia, paralelamente se viene trabajando en lo importante. Atendimos lo urgente que nos puso en el camino de este a\u00f1o y medio de gesti\u00f3n la pandemia. Dentro de lo que es infraestructura y fortalecimiento institucional, la provincia cuenta hoy con un cr\u00e9dito otorgado por Fonplata de 46 millones de d\u00f3lares, distribuido en tres etapas para infraestructura y equipamiento, que se est\u00e1 llevando adelante. Lo pr\u00f3ximo en este primer semestre son obras en el Laboratorio del Hospital Perrando, la ampliaci\u00f3n de la guardia y emergencias, que luego se continuar\u00e1 con quir\u00f3fanos. Los hospitales de El Espinillo y de General San Mart\u00edn, ya licitados y que comenzar\u00e1n a construirse. Como estas, diferentes obras en distintos puntos de la provincia concretadas desde el a\u00f1o pasado, como las ampliaciones en los hospitales de El Sauzalito, Machagai y Presidencia de la Plaza, y en La Leonesa con una reconstrucci\u00f3n a nuevo, que ingresa ahora en las etapas del cr\u00e9dito de Fonplata para obras en el sector de Internaci\u00f3n; el hospital de Barranqueras, con la ampliaci\u00f3n y obras en la guardia de emergencia e Internaci\u00f3n; el de Fontana, con la remodelaci\u00f3n de la zona de internaci\u00f3n y la creaci\u00f3n de un sector para Unidad Central de Coordinaci\u00f3n de Emergencias M\u00e9dicas (UCCEM) y otro para la morgue. Tambi\u00e9n se concretaron obras en centros de salud, para mejorarlos, como el de Enrique Urien, Chorotis, en el Gran Resistencia el de Villa Don Alberto, hecho casi a nuevo, el del Barrio Toba y el de Villa Cristo Rey. Fueron muchos en un corto per\u00edodo de tiempo. Y el centro de salud del barrio El Tala, que atiende a una gran poblaci\u00f3n, est\u00e1 en construcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEn la universidad aprendimos mucho, pero de pandemia no hab\u00eda ninguna materia\u201d<\/p>\n\n\n\n
– \u00bfC\u00f3mo es, siendo mujer, gestionar el \u00e1rea de Salud con las exigencias que impone una pandemia?<\/p>\n\n\n\n
– Es un trabajo de 24\/7 literal. Vengo del subsector p\u00fablico. Hace 18 a\u00f1os que soy m\u00e9dica. Me recib\u00ed y comenc\u00e9 a trabajar y a especializarme en el hospital Pedi\u00e1trico. Am\u00e9 siempre la salud p\u00fablica. Cuando comenzamos en el a\u00f1o 2003, me acuerdo de estar en el centro de salud Obligado, en Castelli y Calle 6, en una \u00e9poca muy dif\u00edcil donde no hab\u00eda medicamentos. Asist\u00eda a una poblaci\u00f3n amplia y muy vulnerable. El recuerdo que tengo es de atender a pacientes, hacer un diagn\u00f3stico, indicar un tratamiento y saber que, a los dos o tres d\u00edas, iban a volver porque no ten\u00edan medios para conseguir el medicamento. Y volv\u00edan descompensados. Entonces pensaba de qu\u00e9 me sirve probar mi ciencia si es una neumon\u00eda y no la puedo tratar. Siempre estuve mirando la manera de poder gestionar los recursos. Trat\u00e1bamos de conseguir nosotros, con el equipo, los recursos o medicamentos. Hasta que surgi\u00f3 el Plan Remediar, y nos dio un gran avent\u00f3n porque todo lo que no ten\u00edamos para dar en ambulatorio, lo pod\u00edamos resolver a trav\u00e9s de ese instrumento. El acceso al tratamiento hizo mucho bien a la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Despu\u00e9s segu\u00ed en Internaci\u00f3n, en el Hospital Pedi\u00e1trico, siempre tratando de mejorar la gesti\u00f3n de los servicios. Me form\u00e9 durante seis a\u00f1os en la Universidad Isalud, en gesti\u00f3n de hospitales, econom\u00eda y gesti\u00f3n de la salud, sistemas de seguridad social y sanitario, y siempre tratando de mejorar porque, con los recursos que tenemos, tanto humanos como econ\u00f3micos y en infraestructura, podemos dar una mejor calidad de atenci\u00f3n. Tenemos que trabajar para el sujeto de derecho, para nuestra gente que tiene derecho al acceso a la salud con justicia, con calidad y equidad.<\/p>\n\n\n\n
– \u00bfY c\u00f3mo fue la convocatoria a formar parte del Gabinete del gobernador Capitanich?<\/p>\n\n\n\n
– En ese mundo ideal de trabajar y formarme en gesti\u00f3n, el gobernador me dio la posibilidad de venir al Ministerio. Entonces fue decir \u2018todo lo que estructuralmente tengo en mi cabeza me va a servir\u2019. Pero a los tres meses comenz\u00f3 la pandemia. Yo le dec\u00eda a Gin\u00e9s (Gonz\u00e1lez Garc\u00eda, ex ministro de Salud de la Naci\u00f3n y fundador de Isalud) que aprendimos mucho, pero de pandemia no hab\u00eda ninguna materia. Es la materia que nos queda pendiente dar desde ahora. Desde ah\u00ed fue reestructurar no s\u00f3lo la gesti\u00f3n, porque gestionar es f\u00e1cil dentro de la estructura y la formaci\u00f3n. El problema es que, en tiempos de crisis, con escasez de recursos f\u00edsicos y humanos por la formaci\u00f3n para \u00e1reas cr\u00edticas, porque se enfermaban o no pod\u00edan sostener el estr\u00e9s que esto genera, se hizo mucho m\u00e1s dificultoso, pero no imposible. Trabajamos 24\/7 agudizando la mirada, formando equipos. Este es un Ministerio de 14.000 agentes. Todos somos diferentes y, poder compatibilizar en \u00e9pocas donde todo es tan turbulento, no es f\u00e1cil; m\u00e1s cuando lo \u00fanico que ten\u00e9s que hacer es pensar, actuar y avanzar. No hay opciones. As\u00ed se formaron y organizaron equipos, en medio de muchas crisis necesarias por lo que signific\u00f3 esta pandemia para todos, no como funcionarios sino como seres humanos. Entender que los libros hasta ac\u00e1 llegaron y ten\u00e9s que empezar a escribir una nueva p\u00e1gina con lo que ten\u00e9s como experiencia.<\/p>\n\n\n\n
Las cr\u00edticas y el despu\u00e9s de la gesti\u00f3n en Salud<\/p>\n\n\n\n
– \u00bfDe qu\u00e9 forma le impactan o recibe las cr\u00edticas a la gesti\u00f3n de la pandemia y a la gesti\u00f3n propia del Ministerio?<\/p>\n\n\n\n
– Soy muy cr\u00edtica conmigo misma y con todo lo que me rodea. Entiendo que las cr\u00edticas sirven para mejorar, aunque ten\u00e9s de las maliciosas tambi\u00e9n. Pero cuando uno puede identificar de d\u00f3nde vienen, ya puede dejarlas de lado porque sab\u00e9s que atraviesan lo pol\u00edtico y que, muchas veces aun en una \u00e9poca tan dif\u00edcil donde lo humano debe prevalecer, siguen apareciendo mezquindades de un peque\u00f1o sector. En lo personal, las cr\u00edticas me estimulan, porque si no tuviera obst\u00e1culos, no podr\u00eda avanzar. Como mujer y como mam\u00e1 es un gran desaf\u00edo. En este momento, mis hijos tienen a su mam\u00e1 afuera las 24 horas del d\u00eda, y el tiempo que me tienen en casa es para sostenerme ellos. Muchas veces he llegado y vienen con un abrazo. Lo importante es una familia que contiene, ayuda y sostiene. Esto no se hace sola. La verdad es que estoy agradecida por oportunidad que me ha dado el gobernador, porque me ha sostenido siempre y ha sido y es un gran conductor y l\u00edder. Es una persona que ha liderado el accionar en la pandemia, acompa\u00f1ando las definiciones que se toman. Una persona que puede lograr consenso con todos los sectores, de quien he aprendido y sigo aprendiendo. Es lo que marca la diferencia entre nuestra provincia y otras provincias. El colapso no ha llegado por esto, porque \u00e9l como gran conductor ha sabido trabajar con todos los sectores y sumarlos a este barco. Ac\u00e1 lo sanitario es un gran eje que cruza transversalmente, pero si no tenemos la respuesta de diferentes sectores en el acompa\u00f1amiento de todo lo que se propone, no hubi\u00e9ramos llegado a ning\u00fan lado. Todo esto marcar\u00e1 una huella en la historia y nos permitir\u00e1 tener un sistema de salud mejorado. M\u00e1s all\u00e1 de todo y de lo que resta mejorar, lo que nos hemos trazado dentro de lo urgente, lo estamos logrando. Espero seguir por el mismo camino. Para esto es necesario ir de la mano con la gente.<\/p>\n\n\n\n
– \u00bfD\u00f3nde se ve una vez finalizada la gesti\u00f3n en este Ministerio?<\/p>\n\n\n\n
– En este momento tengo toda la energ\u00eda y la mirada puesta ac\u00e1, hasta el d\u00eda que el gobernador as\u00ed lo decida. Tenemos much\u00edsimo por hacer y nuestro sistema sanitario mucho para mejorar. Y ah\u00ed se van cruzando situaciones que hay que ordenar, entonces los avances son lentos. Hoy estoy ac\u00e1 y seguir\u00e9 haci\u00e9ndole frente a todo. Despu\u00e9s, Dios dir\u00e1. Hay muchos lugares donde uno puede ser \u00fatil independientemente de un cargo o funci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
El Servicio de Atenci\u00f3n a Ni\u00f1os, Ni\u00f1as y Adolescentes V\u00edctimas de Violencia<\/p>\n\n\n\n
Como parte de la experiencia lograda durante su formaci\u00f3n en el hospital Pedi\u00e1trico, la ministra Ben\u00edtez repas\u00f3 instancias de la creaci\u00f3n del Servicio de Atenci\u00f3n Integral a Ni\u00f1os, Ni\u00f1as y Adolescentes V\u00edctimas de Violencia (SAINNAVV). \u201cHace seis a\u00f1os, en ese af\u00e1n de mejorar los procesos de atenci\u00f3n a ni\u00f1os y ni\u00f1as, no dimos cuenta junto a un grupo de pediatras de que los ni\u00f1os que eran v\u00edctimas de violencia, llegaban al hospital y no ten\u00edan una continuidad en la asistencia\u201d, cont\u00f3 a Agencia Foco.<\/p>\n\n\n\n
Fue as\u00ed como se gener\u00f3, en base a un proyecto que la hoy ministra hab\u00eda trabajado durante una maestr\u00eda que complet\u00f3 en la Universidad Isalud, el servicio de asistencia a ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes en el Pedi\u00e1trico. \u201cEl servicio comenz\u00f3 a asistir a v\u00edctimas de violencia, de quienes el 80% eran ni\u00f1os y ni\u00f1as abusados sexualmente. Fue un trabajo que comenz\u00f3 a crecer, con un equipo que se fortaleci\u00f3, adem\u00e1s de aprender sobre un trabajo interdisciplinario e intersectorial porque nos dimos cuenta de que ten\u00edamos una pata muy fuerte en la Justicia, con la que ten\u00edamos que articular\u201d, repas\u00f3, dando cuenta as\u00ed de que la gran mayor\u00eda de las v\u00edctimas reciben ese tipo de violencia en su hogar y n\u00facleo familiar.<\/p>\n\n\n\n
Otra articulaci\u00f3n importante es con el equipo de la L\u00ednea 102, en el marco de la Ley de Protecci\u00f3n a Ni\u00f1os, Ni\u00f1as y Adolescentes. \u201cConformamos un grupo con el que trabajamos muy fuerte en la asistencia de estos ni\u00f1os. Fuera de mi horario laboral, empec\u00e9 a viajar por distintos puntos de la provincia para capacitar en el manejo y para sumar profesionales adeptos a este trabajo\u201d, revel\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Ese trabajo iniciado hace seis a\u00f1os creci\u00f3 y hoy el equipo del SAINNAVV est\u00e1 a cargo de una profesional de la Psiquiatr\u00eda del hospital de ni\u00f1os de Resistencia. \u201cQueremos replicar ese trabajo en el interior de la provincia, porque hemos visto es m\u00e1s que necesario, ya que el tiempo de pandemia ha exacerbado la violencia hacia ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes. El aislamiento y el no ir a la escuela ha favorecido que no tengan quienes los rescaten de esa situaci\u00f3n\u201d, expuso Ben\u00edtez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
18-May-21 Entrevistada por Agencia FOCO, la funcionaria repas\u00f3 puntos clave de la gesti\u00f3n, pasando por la situaci\u00f3n epidemiol\u00f3gica y las medidas de contenci\u00f3n en el peor momento de la pandemia; los avances logrados con el Plan Provincial de Vacunaci\u00f3n; y las inversiones para fortalecer el sistema sanitario. <\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[98],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.noticiasdelparana.com.ar\/NuevaEdicion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72290"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.noticiasdelparana.com.ar\/NuevaEdicion\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.noticiasdelparana.com.ar\/NuevaEdicion\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.noticiasdelparana.com.ar\/NuevaEdicion\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.noticiasdelparana.com.ar\/NuevaEdicion\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=72290"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.noticiasdelparana.com.ar\/NuevaEdicion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72290\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72291,"href":"http:\/\/www.noticiasdelparana.com.ar\/NuevaEdicion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72290\/revisions\/72291"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.noticiasdelparana.com.ar\/NuevaEdicion\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=72290"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.noticiasdelparana.com.ar\/NuevaEdicion\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=72290"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.noticiasdelparana.com.ar\/NuevaEdicion\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=72290"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}